Semalt Expert:如何有效设计您的数字业务

根据《麻省理工学院斯隆管理评论》和德勤大学出版社的研究,许多企业都准备上线。在这项研究中,约44%的受访者(3700名分析师,高管和经理)明确表示,他们的公司已准备好采用新的数字方式来扰乱经营。但是,有56%的受访者不愿意为数字化过渡做好准备,并反对新的方式。

采用数字平台可能意味着很多业务。例如,某些搜索引擎优化(SEO)程序会增加您的客户群。数字化您的业务对于其长期计划可能是一件好事。无论这种转变是否会在您的业务中发生,您都需要设计或某种长期结果的图片。可能会出现许多问题,这在任何组织进行转型时都是正常的。结果,制定明确的策略来应对此类问题可能是一项额外的任务,值得付出努力。

Semalt客户成功经理Max Bell解释了设计成功的数字业务的各个方面。

设计思维鼓励协作与创新

在进行设计模型时,该过程涉及使用客户所需的一组给定参数来寻找解决方案。答案尚不清楚,可以使用一些受变更影响的各方之间进行概念性合作的原则来实现这一目标。例如,进行数字营销时,组织可能需要聘请SEO专家,并教他们的员工一些数字营销技术以吸引客户。在现代时代,大多数客户来自互联网。这种现象意味着网站正在逐步取代实体店。

设计思维

设计思维涉及将组织的各个方面整合在一起,共同为某事提供解决方案。它包括吸引不同的思想者来探讨有关未来解决方案的特定问题。一方面,不同观点的想法相交,为企业提供了对未来运营的重要见解。例如,MU / DAI和SalesForce在打击海上盗版方面的合作。

在这方面,召集技术团队可能是值得的。在设计以及适应数字平台的许多方面,都需要一些才华横溢且知识渊博的专家来处理问题。例如,公司高管和SEO团队之间的团队合作可以导致设计一个响应良好的网站,这不仅可以补充网站,而且有可能取代实体店。在此设置中,必须进行设计思考,因为过渡可能涉及更改人员,库存和许多其他方面。

结论

设计思维是一个通用概念,可以帮助大多数组织为自己的未来做计划。它使不同的人可以带来不同的观点和解决方案。设计思维可以适用于很多企业,而且很可能不同的人采用不同的方法。设计思维可以帮助您的企业解决一些长期问题,并摆脱一些现有的困难。更换人员很困难,但在某些情况下可能是值得的冒险。设计思维可以帮助人们获得各种各样的创意创新,并获得更深层次的协作。通过本文的技巧,可以采用适当的设计思维过程。它在过渡到数字方法方面可能非常出色。